区域专打、井型专打促科学提速,在同类型、同区块井中建立的对标管理制度,加快了成熟技术的推广应用与改进,瞄准区块最好指标,总结、实行井型专打方式,持续优化配套钻井技术,使断、掉、漏、塌、卡等井下故障预防和处理技术日臻完善。
即将投产的11座压气站分别是宁陕段海原、彭阳压气站,甘陕段灵台、高陵、潼关压气站,豫晥段洛宁、鲁山压气站,豫鄂段枣阳、黄陂、武穴压气站和赣湘段南昌压气站。南昌站3号RR机组于8月24日一次点火成功,洛宁站已通过24小时测试,武穴站基本具备点火投产条件。
西气东输管道公司采取多项措施,确保这些压气站顺利点火。截至8月26日,西气东输管道全线各型压缩机组累计运行111万小时以上,全线压缩机组和SCADA系统可靠性及可用率持续提高。西二线11座压气站投产后,将使西气东输管道输气能力接近300亿立方米,有效缓解两湖地区的用气压力,同时也将为长江三角洲地区和珠江三角洲地区的安全用气提供保障。根据发改委和集团公司安排,西二线黄陂站和高陵站将各有一台国产压缩机组在近期投产,目前正处于紧张的调试阶段即将投产的11座压气站分别是宁陕段海原、彭阳压气站,甘陕段灵台、高陵、潼关压气站,豫晥段洛宁、鲁山压气站,豫鄂段枣阳、黄陂、武穴压气站和赣湘段南昌压气站。
同时,该公司全面提升已投产压缩机组运行水平,保证管道安全平稳供气。截至8月26日,西气东输管道全线各型压缩机组累计运行111万小时以上,全线压缩机组和SCADA系统可靠性及可用率持续提高。该优化项目实施后,乙烯裂解的乙烯、丙烯收率明显提高,碳五精制装置的综合商品量创出了生产以来的最高纪录,每月创效200多万元。
在炼油两套CFB锅炉停车检修前,动力厂职工提出了改增开油炉产汽为外购茂名市电厂中低压蒸汽降成本的建议,5月份实施后,降本660万元。如果把流程优化和资源优化带来的效益比作西瓜的话,员工在日常工作中自主维护带来的效益只能算是芝麻,但企业的全员成本意识和精细管理文化,就是在不断捡芝麻的过程中逐步形成的。如新建的蜡催装置至气分(三)装置、重催装置至气分(二)装置这两个直接供料流程,腾出了两套催化装置液化气到罐区的罐容,不仅缓解了精丙烯贮罐紧张的矛盾,而且消除了气分(三)装置因掺炼重催装置的液化气比例变化引起的丙烯质量波动,确保装置满负荷运行。4至5月,广州石化原油入库吨价连续两个月在中国石化集团12家千万吨级炼油企业中最低。
1-6月份,惠州炼化坚持落实快进快出的经营策略,提高原油加工负荷,加大产品出厂力度,比预算进度多销69.7万吨,增利5.86亿元。我们在生产过程中还采取多种创新措施,优化资源利用。
由于乙烯原料的多元化,我们通过优化及时调整,低价多买高价少买,仅石脑油一项就增效3500万元。仅此一项,每年增创效益400多万元。茂名石化每月的原油购买量曲线呈V型,正好与国际原油价格的走势曲线相反。按照销售一元钱、节约一分钱的要求,今年,我们继续深入开展节约一分钱,管理到精细活动,发动全体职工精打细算,一分一厘抠效益,上半年降本减费1.1亿元。
今年1月以来,广州石化先后实施优化项目共约90项。项目实施后,每天分别增产甲苯、二甲苯42吨和60吨,每月可增加效益200万元。生产化工专用料和新产品39.3万吨,增效5433万元。此外,考核办法也更加细化,力度更加加大。
通过系统优化,将每一滴原油吃干榨尽,留住每一分效益,既是企业精细管理的体现,也是不断提升企业核心竞争力的要求。全流程优化后,2月增创效益3718万元。
在国际油价高企的上半年,惠州炼化的原油加上其他辅料的成本已占到产品成本的95%以上,所以,努力降低原油购买成本是所有炼厂首要的工作。毛远洪:今年以来,面对市场需求低迷、装置与产品结构不合理、效益不断下滑的严峻形势,茂名石化全面落实中国石化集团党组八个保效益等一系列部署,全面深化精细管理,全方位降本减费,一分一厘挖潜力增效益。
项目实施后,S-Zorb装置进料温度提高20℃,燃料气消耗每天下降6720立方。我们还结合自身装置的工艺流程,对每种原油的适炼性、掺炼性做了深入分析。我们实施了芳烃资源优化项目,充分利用闲置设备,在只增加1000米新管线的情况下,连通了三套芳烃装置的物料互供流程。我们根据原油和产品市场行情,利用效益测算模型和PIMS系统进行单油种与系统性相结合的效益分析方法,测算原油性价比和装置保本点,寻找最优性价比的原油品种,尽可能降低原油成本。通过优化产品方案,多生产高附加值的产品,是我们降本增效的主要方法之一。石油焦和煤都是锅炉燃料,我们紧盯市场,在1、2月石油焦的性价比高于煤时,我们就大力提高利用量减少外卖量,在3、4月石油焦的性价比高过煤时,我们就多烧煤而减少石油焦的用量。
催化分馏塔的含硫污水直接作为富气注水,在装置内形成一个小循环,避免了所有含硫污水均送污水汽提。锅炉的燃料也在不断优化,石油焦和煤都同样是锅炉的燃料,我们通过紧盯市场和实时分析来判断利用哪个做燃料性价比更高,这样,通过限量保价的方式也增产了不少。
两个焦化装置的实现间歇注水,每天可减少60吨的软化水,优化后不但消除了污水汽提能力弹性很小的瓶颈,而且每年可节约蒸汽1.2万吨,节约用水成本700多万元。张世方:要控制成本,首先要有勤俭节约的观念。
当然,加工参数、加工手段等都需要做一些调整。毛远洪:节约每一分钱的成本,一直是茂名石化所有员工遵循的准则。
优化资源保效益中国石油石化:今年上半年,国际油价高企不下,各大企业都在通过各种降本增效的措施寻求边际效益的途径。就拿仪表备件申报计划来讲,广州石化每申报一项设备材料计划都要经过班组技术员、班长和车间计划员三级确认,并经车间主任审核后才能递交中心审批。对运行半年以上而没出现任何故障的设备其相对应的员工,公司都会有一定奖励。公司还出台激励措施,广泛发动职工提节约的金点子,今年前6个月共收到金点子270多个,实施113个,节约费用1300多万元。
同时,充分利用重整(一)装置预加氢系统的富裕能力及加氢裂化重石脑油直接供料给重整(二)装置。每个月都组织单项小指标竞赛,对一些指标成绩好的班组进行奖励,与每个员工的奖金直接挂钩。
比如,同样的原料都可以进加氢裂化装置,通过不同的分解和流程能够生产航空煤油、柴油和加氢尾油。不仅完成了节能减排的任务,而且为企业节省了一大笔开支。
仅此一项,就为公司节省了1800万元。通过加强节能降耗管理,优化水、电、汽、风等公用工程介质使用,深挖装置潜力,降低消耗超千万元
据报告称,2011年我国能源消费总量34.78亿吨标准煤,比前一年增加7%。事实上,中国的汽油价也就是中等水平,全球绝大多数石油消费国的汽油价都比中国高。其中国际能源机构(IEA)曾统计,2009年中国就超过美国成为第一大能源消费国。此外,若论人均能源消费量,我国去年人均为2.59吨标准煤,而由于我国人口占世界人口总数的近20%,所以人均占有能源远低于美国、日本、韩国等众多国家。
据报道,世界上第一大能源消费国并非中国,而是美国。与此同时,报告显示,2011年我国的人均能源消费量为2.59吨标准煤,仅仅达到了世界平均水平。
即使美国基本维持2010年的水平35.28亿吨标准煤,中国也远没有超过美国。人口多,这为能源消费带来了巨大的压力。
英国石油(BP)统计显示,2010年中国超过美国成第一大能源消费国。但《2012中国能源发展报告》显示,根据中国和美国各自国家公布的统计数据,位于世界能源消费总量第一位的是美国,中国仍居第二。
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